80/20 원칙 기반 포트폴리오 재편..매출 75% 조직에 교육 완료

팀켄(TKR)이 9일 Jefferies 글로벌 산업 컨퍼런스에서 2026년까지 조정 EPS 8.50달러 달성을 목표로 'Elevate to Outperform' 전략을 본격 가동한다고 밝혔다. 회사는 2028년까지 중간 한 자릿수대 자체 성장률과 EBITDA 마진 500bp 확대를 제시하며 80/20 원칙을 핵심 성장 동력으로 삼았다.

마이클 디센자 CFO는 이날 컨퍼런스에서 전체 직원의 약 60%가 80/20 원칙 교육을 완료했으며, 이는 매출의 75%를 담당하는 조직에 해당한다고 강조했다. 그는 이 원칙이 단순한 효율화를 넘어 고성장 기회 포착과 자원 최적화를 동시에 달성하는 전략적 프레임워크로 작동하고 있다고 설명했다.

디센자는 특히 로봇공학과 자동화 같은 전략적 분야에 자원을 집중 배치하면서도, 기존 비즈니스 포트폴리오의 수익성을 높이는 데 주력하고 있다고 밝혔다. 최근 영입한 COO와의 협업을 통해 실행 속도를 높이고 운영 복잡성을 줄이는 동시에, 고객 서비스 질을 개선하는 방향으로 조직을 재정비 중이라는 점도 주목된다.

항공우주·방산 12% 비중 확대..자동화·로봇공학 두 자릿수 성장 지속

디센자 CFO는 항공우주 및 방산 분야를 핵심 성장 동력으로 지목했다. 현재 전체 매출의 약 12%를 차지하는 이 시장에 대한 투자를 지속 확대하고 있으며, 장기 성장 잠재력이 크다고 평가했다. 자동화 및 로봇공학 부문 역시 두 자릿수 성장세를 유지할 것으로 전망하며, 이는 향후 투자 우선순위 결정에 긍정적 신호로 작용할 것이라고 설명했다.

회사는 재생에너지 분야에서도 성장 기회를 모색 중이다. 디센자는 이 분야의 잠재력을 언급하면서도, 산업 주기와 거시경제 변수에 대해서는 신중한 낙관론을 유지하고 있다고 밝혔다. 팀켄의 산업 유통 부문은 전체 매출의 25~30%를 차지하며, 애프터마켓 및 서비스 부문이 연간 수익의 40% 이상을 기여하면서 사업 다각화가 안정적으로 작동하고 있다는 분석이다.

벨트 사업 매각·자동차 축소로 수익성 개선..경쟁 심화 속 선택과 집중

팀켄은 벨트 사업 매각과 자동차 부문 축소를 통해 포트폴리오 수익성을 높이는 구조조정을 단행하고 있다. 디센자는 고객 행동 변화와 경쟁 심화라는 외부 압력 속에서도 성장 기회를 선별적으로 포착하는 전략을 유지할 것이라고 강조했다.

그는 80/20 원칙이 조직 전체에 확산되면서 직원들이 자발적으로 성장 기회를 발굴하는 문화가 형성되고 있다고 평가했다. 새로 영입된 COO와의 시너지를 통해 실행 속도를 높이고, 운영 복잡성을 제거하면서도 고객 가치를 극대화하는 방향으로 조직을 재편성할 계획이다. 이번 컨퍼런스는 팀켄의 중장기 전략과 재무 목표를 구체화한 자리로, 투자자들은 EPS 8.50달러 달성 가능성과 EBITDA 마진 개선 로드맵에 주목하고 있다.

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