L3해리스 2분기 신규 수주 73억 달러 달성… 연간 실적 가이드라인 일제히 상향

영업이익률 11.1% 기록… 롤스로이스 등 방산 공급망 상위 기업 이익 독식 심화

K-방산 수익성 개선 과제 제기… 유럽 SAFE·EDIP 역내 조달 규정 장벽 대응 시급

L3해리스 테크놀로지가 올해 2분기 사상 최대 수주 잔고를 달성하며 연간 실적 전망을 일제히 높여 잡았다.

디펜스 인더스트리 유럽(Defence Industry Europe)은 지난 7월 30일(현지시각) 미국 방산기업 L3해리스가 강력한 수주 실적과 매출 성장에 힘입어 2026년 장기 사업 전망과 올해 연간 가이드라인을 함께 상향 조정했다고 보도했다.

사상 최대 수주 잔고와 고수익 구조 증명

L3해리스의 올해 2분기 신규 수주액은 73억 달러(약 10조 5434억 원)를 기록했다. 글로벌 안보 위협이 심화하면서 신규 주문이 폭증한 결과 전체 수주 잔고는 사상 최대 규모인 420억 달러(약 60조 6606억 원)로 불어났다.

출하액 대비 수주액 비율을 뜻하는 북투빌은 1.2를 나타내며 향후 수년간 이어질 매출 성장 가시성을 한층 높였다. 같은 기간 매출은 지난해 같은 기간보다 8% 늘어난 59억 달러(약 8조 5214억 원)를 올려 수주가 실제 실적으로 원활히 이어짐을 보여줬다.

수익성 지표 역시 크게 좋아져 2분기 영업이익률은 지난해 같은 기간보다 0.6%포인트 상승한 11.1%를 달성했다. 특정 고부가가치 사업 부문의 영업이익률은 16%에 달해 독보적인 고수익 사업 구조를 증명했다. 이로써 희석 주당순이익은 지난해 같은 기간보다 28% 늘어난 3.13달러(약 4521원)로 집계됐다.

글로벌 방산 재무장과 최상위 공급망의 독식

이번 실적은 유럽과 글로벌 안보 재무장 자금이 최상위 기술을 보유한 글로벌 공급망 선도 기업으로 몰리는 구조를 명확히 보여준다.

항공 엔진과 핵심 부품을 공급하는 롤스로이스 방산 부문 영업이익률이 21%까지 치솟은 점은 이러한 공급망 상위 독식 현상을 방증한다. 글로벌 안보 위기 속에서 단순 완제품 조립 기업보다 핵심 센서와 연결 기술을 가진 원천 기술 기업이 수익을 독점하는 구조다.

크리스토퍼 쿠바식 회장은 상업적 비즈니스 모델을 활용한 선제 투자가 우수한 재무 성과로 연결됐다고 설명했다.

L3해리스는 군의 감지와 연결 능력을 지원하는 맞춤형 포트폴리오를 앞세워 복잡해진 글로벌 안보 환경에 신속하게 대응하고 있다.

K-방산의 현주소와 유럽 SAFE·EDIP 조달 규정의 파장

한국 방산의 간판 기업인 한화에어로스페이스, 현대로템, LIG D&A의 수주 잔고와 이익률을 글로벌 선도 기업과 나란히 놓으면 K-방산의 실제 위치가 명확히 드러난다.

K-방산 기업들이 뛰어난 가성비와 빠른 납기를 무기로 수주 물량을 늘려왔으나 영업이익률과 원천 기술 점유율 면에서는 여전히 격차가 존재한다.

더욱이 유럽연합이 추진 중인 유럽방위산업프로그램(EDIP)과 방위비 지원제도(SAFE) 등 역내 조달 우대 규정 논의는 한국 기업에 거대한 장벽으로 다가오고 있다.

유럽연합 논의안에 따르면 EDIP는 2030년까지 EU 국방 조달 예산의 최소 50%를 역내 제품으로 채우고 2035년에는 60%까지 확대하는 안을 골자로 한다. SAFE 역시 EU 회원국 기업이 생산한 무기 체계에 재정 인센티브를 집중하려는 보호무역 기조의 연장선으로 평가받는다.

유럽 국가들이 역내 생산 제품과 유럽산 부품 비율이 높은 무기 체계에 우선순위를 둘 경우 K-방산의 유럽 시장 진출은 제약을 받을 수 있다.

K-방산이 지속 가능한 성장을 이루려면 글로벌 최상위 공급망 진입을 통한 이익률 개선과 유럽 규제 장벽을 넘을 현지화 전략을 조속히 마련해야 한다는 지적이 나온다.



김주원 글로벌이코노믹 기자 park@g-enews.com

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